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群策群力 | 最美劳动者评选(一)
发布日期: 2025-05-08 00:00:00
为大力弘扬新时代劳动精神与工匠精神,展现公司员工爱岗敬业、精益求精的卓越风采,进一步激发全体员工的奋斗热情与创新活力,公司工会特举办2025年动装公司“最美劳动者”评选活动。经过层层推荐与严格评审,一批优秀员工脱颖而出。现将入围员工的先进事迹展示如下,让我们共同感受榜样力量,汲取奋进动能!
线圈制造部工会
张红
我是张红,线圈制造部绝缘班班长。每天清晨,当城市还未完全苏醒,我已踏入车间,检查设备运行状态、核对物料清单、规划当日工作安排,这些看似平常的准备工作,我坚守了十年,因为我明白,细节是成功的关键。
绝缘包扎是电机制造的核心工序,容不得丝毫差错。还记得核电廉江项目首台定子线圈生产时,严苛的技术要求和紧张的工期如同大山压顶,我埋头钻研核电程序文件与质量规范,优化生产流程,带领班组成员日夜奋战。汗水浸透了工装,手指磨出了血泡,可当看到那质量不仅完全符合、甚至超越图纸要求的产品按时交付时,我们相视而笑,一切艰辛都化作了甜蜜的回报。
身为班长,“质量”与“安全”始终是我心中的重中之重。我创新推出"三查制度":班前查准备、班中查规范、班后查记录。对于新员工,我耐心指导包扎技巧;面对技术难题,组织大家共同攻克。这些年,班组实现了"零质量事故",还培养出十多名生产骨干。
十五年来,我用双手编织绝缘屏障,以匠心坚守质量承诺。未来的日子里,我会继续扎根岗位,在平凡中铸就非凡,用行动诠释新时代劳动者的使命担当。
市场部工会
赵亮亮
在车间轰鸣的机器声中,在深夜办公室亮着的孤灯下,在项目攻坚沙哑的嗓音里,总能看见我的身影,我是市场部的赵亮亮,作为市场部多个重点业务的管理者,我始终以行动诠释着新时代管理者的劳动精神。
一、攻坚克难:立志做好生产管理与用户的桥梁
作为市场部项目管理代表,在重点项目攻坚中,我始终奋战在车间一线,对需要协调的问题第一时间进行沟通反馈,并根据用户需求结合生产部门情况对项目执行优化排程。即使假期期间,任务在人必在,从协调能力、效率上得到普遍好评;在物流运输管理方面努力配合成品发运、转运、防护等管理工作,力争精益求精。
二、创新突围:争当转型升级排头兵
作为市场部数字化专员,协同数字化中心在一年多时间里反复磋商,组织大小会议、交流、测试等不计其数,现CRM系统已进入试运行阶段,该系统的上线对于市场部客户关系管理以及工作效率均带来了卓越的提升。
三、党建纪检:以“红心”锻造过硬队伍
作为支部纪检委员,将党风廉政建设嵌入日常工作生活中,除日常党建工作外,积极了解8小时外生活情况,做好“廉洁交底”,明确纪律红线。
四、不忘初心:争做团队的主心骨
赵亮亮用行动证明,新时代劳动者的精神,既要有敢闯敢试的锐气,更需要甘坐冷板凳的定力。在凌冽寒冬中,冰冷的双手能够触摸到中国制造的温度,透过深夜办公室和生产车间灯光,我们看得到产业升级的希望。
这就是我,一名用平凡坚守铸就不凡的管理者,一位让劳动精神永放光芒而不倦奔跑的追梦人。
综合党群部工会
张一凡
2024年,作为党群干事,我始终以“当好职工贴心人、架好党群连心桥”为工作准则,以服务职工、凝聚青年为履职核心,立足本职工作推动工会服务精准化、青年工作品牌化、职工关怀常态化,用实干实绩诠释新时代群团工作者的责任担当。
一、以文体活动为纽带,凝聚企业向心力
认真落实打造“五型工会”并组织一系列文体活动,将竞技体育与团队精神培育深度融合。2024年度我独立筹办“工匠杯”篮球赛、“健康杯”徒步大赛等多项体育赛事,丰富职工业余生活的同时加强团队凝聚力,真正实现“活动聚人气、竞技强精神、文化铸灵魂”。
二、以志愿服务为载体,彰显国企担当
公司“哈电青年志愿服务队”全年积极履行雷锋精神,带领志愿者投身社会公益。高考期间我带领团队开展“爱心护考”,在考场为考生家长发放防暑物资;2月到博爱老年公寓进行演出和慰问,组织无偿献血、义务理发、维修小家电等特色服务9次,传递企业温度,更让青年职工在奉献中厚植家国情怀。
三、以问题导向为抓手,办好职工暖心事
推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。针对职工反映集中的“宿舍潮、通勤冷、环境差”问题,牵头通过调查问卷方式建立闭环机制。全年累计完成73项整改:改造职工公寓;优化通勤环境;完成车间、办公室桌椅门窗改造。在新职工培养方面,我落实“导师带徒”计划促成99对师徒结对。
未来,我将继续以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力,为打造具有全球竞争力的世界一流核主泵研制基地贡献青春力量!