为大力弘扬新时代劳动精神与工匠精神，展现公司员工爱岗敬业、精益求精的卓越风采，进一步激发全体员工的奋斗热情与创新活力，公司工会特举办2025年动装公司“最美劳动者”评选活动。经过层层推荐与严格评审，一批优秀员工脱颖而出。现将入围员工的先进事迹展示如下，让我们共同感受榜样力量，汲取奋进动能！

设计部工会 

洪长艳

我是洪长艳，作为设计部技术骨干，二十余年来专注电机研发，主持设计近千个工作号产品，攻克正压防爆电机等关键技术，完成瑞典H2GS项目及立式搅拌磨国产化研发，填补行业空白。年均完成30余项设计校核，优化冲片规格，实现降本增效。

在科研创新方面，主持"高冲击大转矩特殊绕线式异步电机研发"等重点项目，获公司科技进步奖3项,主持 QC 小组项目荣获三等奖。2024年加班800余小时，技术降本53.8万元，项目完成率100%。"头雁"项目中，其设计的破碎机电机参数达国际水平。

注重团队建设，推行"师徒结对"制度，培养多名青年骨干。作为女工委员，组织三八节座谈会、技能比武等活动，增强团队凝聚力。

我以扎实的专业能力、创新的工作思路和无私的奉献精神，为公司发展作出了突出贡献。未来，我将继续以饱满的热情投身技术研发，为公司高质量发展贡献更大力量！

计划财务部工会

周红艳

我是周红艳，计划财务部主任。我用28年的专业坚守与创新突破，在财务战线上书写了不凡篇章。

面对国家科技重大专项AP1000和CAP1400课题初期执行率低的难题，我带领团队优化流程、精准施策，将执行率从不足60%提升到98%，助力公司获国家能源局综合评分第一。疫情期间，“CAP1400屏蔽主泵水润滑轴承实验台”课题涉及5000余万元国拨资金，我主导实现资金执行率100%，拿下91分的绩效高分，赢得评审专家一致认可。

凭借对政策的敏锐洞察，我主导申报多项政府补贴，成功争取到外经贸专项资金290余万元，推动1500万元贷款贴息落地，为“核主泵一体化试验台”等关键项目注入资金活力。我创新“政策+资本”模式，优化现金流，累计规范管理超7000万元国有经营资本金，实现零风险、高效益闭环。同时建立标准化管理程序，助力“轴封主泵设计自主化”、“生产数字化能力建设”等多个项目有序推进。

作为一名老党员，我以身作则，在党纪党规知识比拼、志愿服务中冲锋在前。作为职场女性，我打破性别壁垒，借调集团时做到“零延误”管理，用专业与坚守诠释了财务工作者的价值，也展现了新时代女性的多维担当。 

采购中心工会

杨磊

我多年来一直从事采购管理工作，深切体会到采购计划管理、供应商管理、合同发票管理是供应链建设的重点工作，多年来采购中心供应商资质管理不到位、资格复评不及时、采购计划信息不准确的问题一直是供应链建设的难点和痛点，而过期供应商仍继续使用，超范围采购问题也时有发生，严重制约着供应链管理水平的提升。

2024年公司正式立项供应商关系管理系统（SRM），决定引入信息化系统彻底扭转供应商管理的被动局面，利用信息化手段自动获取最准确的原材料状态并做出风险预警；自动归集供方响标、服务、质量等维度信息并依据既定的评价标准形成业绩档案；自动管理供应商资质、证书效期，推送供应商资质文件更新信息，实现动态管理。

为保证系统功能达到预期目标，作为项目负责人，我进行了大量的市场调研和需求征集，认真分析了业务需求，反复推敲了系统逻辑，统筹完成了系统蓝图设计，通过一年多的努力，已顺利完成系统功能部署、内部培训和功能优化，现已上线试运行，为实现供应商全生命周期的精益管理做出了卓越的贡献！